日圓曾在 10 月 20 日跌到 1 美元兌 150 日圓，創新低，日本媒體多以「經濟倒退 32 年」來形容日圓貶值。在這樣的局勢下，加上海外勞動條件提升，便宜工資的吸引力不再，還有原油價格上漲導致運輸成本增加，而陸續有日本製造業公司從中國「回歸日本」生產。日本自民黨參議員青山繁晴認為近期日圓急速貶值是一個打破以往負面偏見的機會，應該趁現在有利於出口從中國搶佔供應鏈中的地位。
《時事新聞》報導，日本陸續有製造業公司「回歸國內」生產。這除了是在重新檢視因疫情和美中貿易衝突造成的供應鏈混亂，而鑒於日圓急速貶值，也有加強出口競爭力的目的。對於一直往海外發展的製造商來言，日圓歷史性的貶值也可能會是一個重要轉折點。
自 9 月以來，生活用品製造商 Iris Oyama 已經開始將包含衣物收納箱在內的約 50 種塑膠產品的生產從中國轉移到日本國內的幾個工廠。該公司表示，因為原油價格上漲增加了將產品運往日本的成本，轉為國內生產平均將可以減少 20% 的成本。
因為疫情下的封城，導致商品進口延宕，日本服飾大廠 WORLD 提高其位於岡山縣的工廠生產能力，將百貨公司產品的國內生產比例從 40% 提高到 90%。JVC 建伍（JVCKenwood）則把汽車導航系統的生產從印尼和中國轉移到日本，將長野縣伊奈市的工廠生產規模提升 5 倍。
這些都是在日本銷售的產品改回日本國內生產的例子。而日立的一個子公司打算在明年 3 月之前將國內生產的冰箱等白色家電的出口比例翻倍，達到 10%。日圓疲軟加強了在海外的價格競爭力，這對企業收益來說是利多。日本政府還打算在 10 月底前制定的經濟措施中，增加補貼方案給那些利用日圓疲軟開展事業的公司。
不過，會需要一定的時間來回收遷移生產基地的投資，而且在這期間也有環境發生變化的風險。在許多情況下，在市場成長期中直接在海外生產會更具有優勢，目前還不清楚會有多少企業回歸國內生產。第一生命經濟研究所的首席經濟分析師熊野英生則認為「除非日圓疲軟變得更加穩固，否則可能不會出現企業投資日本的情況。」
光學儀器，相機製造商佳能（Canon）的董事長兼總裁御手洗富士夫在 10 月 26 日的記者會上表示，海外生產基地的地緣政治風險正在增加，「要從根本上重新審視我們的工廠本身，重新審視適應時代發展的體制，這是一個很大的課題」此外，他還提到「把主要工廠帶回日本」透露出回歸國內生產的意圖。
當被問及商業環境中的挑戰時，御手洗提到中國和台灣之間的緊張局勢，「我們不能放著（生產基地）在可能受到經濟影響的國家。將它們轉移到更安全的國家，或者將它們帶回日本。只有這兩條路可選」。今年年初佳能關閉了在中國的相機工廠。
海外勞動條件的變化也被指出是回歸國內的一個原因。過去，在中國和東南亞建立生產基地時，他們 是「為尋找更便宜的工資而離開」。然而，近年來，當地的工資和物價已經上漲，「已經變得沒有吸引力」。御手洗提到，日圓貶值使得在日本的生產成本相對較低，是「（回歸日本）的主要原因之一」。
同時，他強調需要加強生產自動化、無人化來進一步降低成本，以促進回歸國內生產。
佳能在同一天公佈的 2022 年 1 月至 9 月期間的財務業績顯示，與去年同期相比，銷售額增長 12.4%，達到 2 兆 8,742 億日圓，營業利潤增長 24.0%，達到 2,560 億日圓，這是來自核心業務的利潤，而淨利潤增長 2.7%，達 1,591 億日圓。
佳能的海外銷售佔公司總銷售額的 8 成，而日圓的急速貶值為此帶來很大的助益。以美元計價，日圓每貶值 1 塊將使佳能年銷售額增加 30 億日圓，利潤增加 9 億日圓。御手洗說「基本上，我們不會因為日圓貶值而有任何損失。我們很歡迎。」
日本作家、自由民主黨參議員青山繁晴與數量政策學者高橋洋一 10 月 19 日在《日本放送》的廣播節目上，解說了目前在日圓疲軟的狀況下，日本政府應該怎麼做。日圓匯率在節目隔天創新低來到 1 美元兌 150 日圓。
青山繁晴認為應該反過來利用日圓疲軟的狀況，打破以往日本經濟對日圓貶值所保持的負面偏見。他舉例以往在日本花費 100 日圓成本生產的產品可以賣 1 美元，現在花 150 日圓也是賣 1 美元（反過來說，製造售價 1 美元的商品以前只能換 100 日圓回來，但現在可以換 150 日圓），那麼這多出來的 50 日圓就可以用在提升員工薪水，或是投資設備等，這明顯對日本是有益的。
以往供應鏈被中國佔據，但現在中國的生產成本也在增加，青山認為日本需要放棄一定得生產出最終產品的想法，在這個全球經濟整合的時代，要趁這個機會從中國手中搶佔供應鏈，這是日圓走高時不可能做到的事。
重新審視供應鏈正是日本經濟安保當中一直討論的議題，青山提到《經濟安全保障推進法》還沒走到「從中國搶走供應鏈」這一步，還停留在「儘可能不要被中國奪走，但供應鏈的核心是中國，要提高防備」。
以前 1997 年的亞洲金融風暴常常會講到「國家風險」這個詞，青山直說「中國就是一整團的國家風險」，不會只有日本不想在供應鏈上依賴這樣的國家。加上中國的國家風險比亞洲金融風暴要來的根深蒂固，不只有技術被竊取的風險，還會有莫名被罰錢、被抓的狀況。看看中國 20 大，不要說改善了甚至是更糟。越來越走向個人崇拜再也沒有人敢說些什麼，在這當中，資本主義不可能會運作好經濟，只會想透過獨裁出手干預，完全沒有自由市場的概念，中國就是一個巨大的國家風險。
國家風險（Country Risk）
是指貿易商從事國際貿易時，因交易對象國家本身的政治、軍事、經濟、金融、法律等各種因素的變動，導致出口商交貨後收不到貨款或進口商無法順利進口，而可能遭受損失。
高橋洋一直言「日圓疲軟有什麼不好」，以經濟學來說自身貨幣貶值是一種「以鄰為壑政策（Beggar thy neighbour）」，就是自己好，但其他國家會不好的狀況。因為日圓疲軟，日本的經濟成長率也被墊高2%左右。日本媒體報導常以「倒退 32 年」來形容日圓貶值，但回過頭看 32 年前 1990 年的經濟數據，名目經濟成長率大約 8%，實質經濟成長率為 5%，失業率 2%，通膨率 3%。高橋說「這哪裡不好？如果能退回 32 年前不是很好嗎？」而且一般來說以鄰為壑政策會引起其他國家的怨言，但現在很幸運沒有其他國家在抱怨。
青山提到媒體總喜歡負面的標題，而且不只報導，書籍的標題也常常是負面的，所以日圓貶值也很直接的認為是不好的，但這並不是思考經濟該有的想法。高橋則說日圓走高不好可以理解，因為 GDP 會下滑，但日圓貶值不應該認為是不好的。
檢視日本企業的業績，明年度稅收會達到 70 兆日圓，企業收益也打破最高紀錄。高橋接著說明「為什麼日圓跌 GDP 會成長」，簡單來說，其實就是貨幣貶值有利於出口，不利於進口。日本有很多可以跟全世界競爭的出口相關優良企業，其他壞處平均分配給這些優良企業，整體而言還是加分的。
生活上會因為日圓貶值的關係，而導致進口的商品價格上漲，這是貶值的缺點。高橋說但國家整體會是有益的，重要的是去找「國家裡面是誰得到最多好處」，其實就是日本政府。日本政府投資了約 180 兆日圓的海外債券，光是帳面利潤就有約 40 兆日圓，現在我們只要討論誰最賺錢就好了。這些利益就能用來彌補日圓疲軟下帶來的壞處。青山就提到必須利用這個狀況來調降消費稅，這類以往財務省不會同意的政策。
參考新聞連結：
2022/10/21 時事 製造業、国内回帰相次ぐ 円安で輸出強化の動きも
2022/10/27 朝日 キヤノン御手洗氏、工場の「国内回帰」鮮明に 地政学リスクを憂慮
2022/10/19 ニッポン放送 「円安は日本経済の危機」の『嘘』 高橋洋一と青山繁晴が解明